Fundamentos de dirección estratégica de la empresa 2016. (Edición reducida)

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ISBN
9788491358848
Nombre del producto:
Fundamentos de dirección estratégica de la empresa 2016. (Edición reducida)
Peso:
N/D
Fecha de edición:
1 sept. 2016
Número de Edición:
2
Autor:
Guerras Martín, Luis Angel / Navas López, José Emilio
Idioma:
Español
Formato:
Libro+e-Book
Páginas:
328
Lugar de edición:
PAMPLONA
Colección:
TRATADOS Y MANUALES DE EMPRESA
Encuadernación:
Rústica

Capítulo 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Las decisiones estratégicas
1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad
1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio

PARTE I. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Capítulo 2. LA ORIENTACIÓN Y LOS VALORES DE LA EMPRESA
2.1. La orientación futura de la empresa
2.2. El rendimiento de la empresa: La creación de valor
2.3. Los grupos de interés y el gobierno de la empresa
2.4. Los valores de la empresa

Capítulo 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
3.1. El entorno de la empresa
3.2. Análisis del entorno general
3.3. Análisis del entorno competitivo

Capítulo 4. ANÁLISIS INTERNO
4.1. El diagnóstico interno
4.2. La cadena de valor
4.3. El análisis de los recursos y capacidades
4.4. El análisis DAFO

PARTE II. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

Capítulo 5. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
5.1. Estrategia y ventaja competitiva
5.2. La ventaja competitiva en costes
5.3. La ventaja competitiva en diferenciación de producto
5.4. El modelo del "reloj estratégico"
5.5. Estrategias según el ciclo de vida de la industria

Capítulo 6. LAS DIRECCIONES DE DESARROLLO
6.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa
6.2. La expansión de actividades
6.3. La diversificación de actividades
6.4. La integración vertical
6.5. La reestructuración de actividades

Capítulo 7. LOS MÉTODOS DE DESARROLLO
7.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo
7.2. Tipos de fusiones y adquisiciones
7.3. La cooperación o alianzas entre empresas

Capítulo 8. LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN
8.1. La empresa multinacional
8.2. La competencia global: factores y estrategias
8.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores
8.4. La dirección de la empresa multinacional

PARTE III. IMPLANTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

Capítulo 9. EVALUACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
9.1. El proceso de evaluación y selección de estrategias
9.2. La implantación de la estrategia
9.3. La definición del soporte organizativo
9.4. Los sistemas administrativos de apoyo

Bibliografía


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